Empresarial ADVISER, Consultoria, Assessoria e Mentoria
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Consultoria, Assessoria e Mentoria

Gestão que organiza hoje, para resultados que perpetuam.

Lindembergue Matos, consultor empresarial, de terno, sorrindo

Mais de 3 décadas ajudando Organizações Empresariais de diversos segmentos de atuação, pequenas, médias e grandes empresas a sair do “Modo Apagar Incêndio”, e construir uma gestão que gera lucro, liberdade e promova o crescimento, buscando a perpetuidade.

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32 anosde experiência
gerando resultados

32 anosde experiência

Metodologia ADVISERcom 10 módulos integrados

Autor do livroGestão de Excelência

Atendimentopresencial no Rio e online para todo o Brasil

Como podemos ajudar

Consultoria, Assessoria e Mentoria

As três dimensões da gestão de alta performance

No cenário empresarial moderno, gestores de sucesso compreendem que há três formas complementares de apoio à gestão: a Consultoria, a Assessoria e a Mentoria. Cada uma delas cumpre um papel distinto, mas juntas formam um ciclo de transformação, sustentação e evolução contínua.

Consultoria

Diagnosticar e transformar

Função principal
Identificar problemas, propor soluções e estruturar melhorias na gestão.
Como atua
  • Faz um diagnóstico profundo da empresa: estratégia, finanças, processos e pessoas.
  • Cria planos de ação e soluções técnicas para corrigir falhas e aprimorar resultados.
  • Pode redesenhar processos, definir indicadores e reorganizar áreas.
Resultado esperado
Melhoria estrutural, aumento de eficiência e clareza estratégica.
Papel do consultor
Especialista técnico e analítico que traz conhecimento e método para transformar a empresa.

Pontual ou até 30 dias corridos

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Assessoria

Acompanhar e sustentar

Função principal
Acompanhar a execução das estratégias e manter a gestão em ritmo constante.
Como atua
  • Faz reuniões periódicas, mensais ou quinzenais, para monitorar indicadores e metas.
  • Orienta e ajusta as decisões do dia a dia conforme o desempenho.
  • Garante que os planos definidos na consultoria sejam aplicados e evoluam.
Resultado esperado
Continuidade, estabilidade e melhoria contínua nos resultados.
Papel do assessor
Parceiro técnico e estratégico que mantém o gestor no controle do negócio.

Por período de até 90 dias

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Mentoria

Inspirar e desenvolver

Função principal
Desenvolver o líder e sua mentalidade estratégica para conduzir o negócio com visão e confiança.
Como atua
  • Compartilha experiência prática e sabedoria de gestão.
  • Estimula autoconhecimento, liderança e clareza de propósito.
  • Trabalha o crescimento pessoal e profissional do empresário.
Resultado esperado
Evolução do líder, decisões mais maduras e visão de longo prazo.
Papel do mentor
Guia inspirador que forma o líder capaz de sustentar e expandir o próprio negócio.

Por período de, no mínimo, 12 meses

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A Consultoria transforma o negócio.
A Assessoria sustenta o progresso.
A Mentoria transforma o líder.

Áreas em que a ADVISER atua

  • Finanças e custos

    Gestão financeira, controle econômico e análise das demonstrações, para saber quanto custa e quanto sobra de verdade.

    Falar sobre isso

  • Processos e operações

    Logística, operações e processos escritos que a equipe entenda e execute, sem depender de você para cada decisão.

    Falar sobre isso

  • Gestão de pessoas

    Papéis claros, desempenho organizacional e uma equipe alinhada com o resultado da empresa, não só com a tarefa do dia.

    Falar sobre isso
Lindembergue Matos, consultor empresarial com 32 anos de experiência

Quem é

Lindembergue Matos

Fundador e executivo principal da ADVISER Consultoria Empresarial, fundada em 1994. São 32 anos de consultoria em gestão empresarial no mercado nacional, atuando lado a lado com o empresário para transformar a empresa em um negócio mais lucrativo, organizado e preparado para o futuro.

Atendeu clientes com sede em Salvador, Rio de Janeiro, São Paulo, Porto Alegre, Natal, Recife, Aracaju e Vitória da Conquista, nas áreas financeira, contábil, fiscal e tributária, administração de pessoal, programas de desenvolvimento de recursos humanos, diagnóstico de clima e cultura organizacional, auditoria operacional, implantação de rotinas administrativas e financeiras, programas de gerenciamento e controles e auditoria contábil e financeira; e, organização societária de empresa com sede em Singapura, para sua filial no Brasil.

  • Salvador
  • Rio de Janeiro
  • São Paulo
  • Porto Alegre
  • Natal
  • Recife
  • Aracaju
  • Vitória da Conquista
  • 32 anos de experiência em gestão empresarial
  • ADVISER Consultoria Empresarial, fundada em 1994
  • Autor do livro Gestão de Excelência
  • Metodologia própria com 10 módulos integrados
  • Atendimento presencial no Rio de Janeiro e online para todo o Brasil
Conversar com o consultor
Livro Gestão de Excelência, de Lindembergue Matos

Metodologia ADVISER

Sistema Integrado de Excelência Empresarial

A Metodologia ADVISER trabalha com 10 módulos integrados que transformam a empresa em um negócio de alta performance. Nenhum deles funciona sozinho, e é por isso que a maioria dos planos falha.

  1. 1

    Fundamentos da gestão de excelência

  2. 2

    Planejamento estratégico e direcionamento corporativo

  3. 3

    Gestão de pessoas e desempenho organizacional

  4. 4

    Logística e operações

  5. 5

    Gestão financeira e controle econômico

  6. 6

    Gestão de fornecedores e parcerias

  7. 7

    Contabilidade gerencial e análise das demonstrações financeiras

  8. 8

    Gestão de contencioso e riscos

  9. 9

    Relações institucionais e organismos fiscalizadores

  10. 10

    Gestão patrimonial e societária

Ver como aplicar na minha empresa
Capa do livro Gestão de Excelência, Metodologia ADVISER

Livro do autor

Gestão de Excelência

Metodologia ADVISER, Sistema Integrado de Excelência Empresarial

O escopo da obra é disponibilizar para empresários, administradores, estudiosos e demais profissionais da área uma importante ferramenta para o sucesso empresarial: a Metodologia ADVISER, um sistema completo de excelência desenvolvido por ele ao longo de mais de três décadas de atuação direta com empresas em todo o Brasil.

De forma didática, esta obra é fundamental para todos que trabalham, estudam ou pesquisam na esfera da Administração de Empresas. Aproveitem.

Sérgio Sinottijornalista e editor

Editora
Pontão Virtual Publicações
ISBN
978-65-062795-4-7
Formato
Impresso e e-book
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Resultados que falam por nós

+32

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no mercado

10

módulos integrados
na Metodologia ADVISER

3

frentes de trabalho:
consultoria, assessoria e mentoria

Livro

Gestão de Excelência,
o método publicado

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Numa conversa já podemos decidir por onde começar. Sem enrolação.

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